บทความนี้ได้รับการอัปเดตในเดือนธันวาคม 2020 เพื่อรวมข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการปลดพนักงานและการตัดทอน
ทั่วประเทศผลกระทบทางเศรษฐกิจจากวิกฤต COVID-19 กำลังกระทบกับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอย่างหนัก
เมื่อการระดมทุนแห้งไปหลายกลุ่มกำลังเผชิญหน้ากับการต่อสู้เพื่อความอยู่รอดแม้ว่าสภาคองเกรสจะอนุมัติเส้นชีวิตทางการเงินที่ออกแบบมาเพื่อให้ความช่วยเหลือในช่วงฤดูร้อน
ภายในชุมชนโรคเบาหวานของเราหลายองค์กรรู้สึกเจ็บปวดจากการถูกบังคับให้มีการตัดออกโปรแกรมและอื่น ๆ นี่คือสิ่งที่เรารู้จนถึงตอนนี้
Tidepool ประกาศปลดพนักงาน
ในเดือนพฤศจิกายน Tidepool ซึ่งเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรของข้อมูลโรคเบาหวานได้ประกาศว่าจะลดพนักงานลง 40 เปอร์เซ็นต์เนื่องจากความท้าทายในการแพร่ระบาด
Tidepool ตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือตั้งแต่ปี 2013 โดยพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลที่รวมข้อมูลจากอุปกรณ์เบาหวานจำนวนมากไว้ในศูนย์กลางออนไลน์เดียว
เป็นหนึ่งในชุมชนต้นแบบ DIY ระดับรากหญ้าที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุด #WeAreNotWaiting
เมื่อไม่นานมานี้ Tidepool ได้มุ่งเน้นไปที่ความพยายามในการพัฒนาอัลกอริทึมอัจฉริยะแบบ Closed Loop ที่สามารถใช้งานระบบตับอ่อนเทียมได้ องค์กรกำลังดำเนินการยื่นเรื่องต่อสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ในปลายปี 2563
แต่เมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน Tidepool ได้ประกาศปลดพนักงานสำหรับจำนวนพนักงานจำนวนมาก พนักงาน 20 คนถูกปลดออกจากงานโดยลดลงเหลือ 41 คน
“ ผลกระทบจาก COVID-19 ทำให้เราต้องทบทวนใหม่อย่างต่อเนื่องว่าจะทำอย่างไรให้ทีมของเราอยู่ร่วมกันและเติบโตได้” Howard Look ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Tidepool เขียนไว้ในแถลงการณ์
“ ในขณะที่ผลกระทบทางการเงินของการระบาดใหญ่ขยายไปสู่ปีใหม่เราจึงต้องลดทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของเรานั่นคือคนที่ทำงานหนักและไม่ธรรมดา”
JDRF ปิดบทปรับโครงสร้าง
สำหรับ JDRF นี่เป็นปีที่ยากลำบากเนื่องจาก COVID-19 ด้วยเช่นกันโดยมีการลดการระดมทุนซึ่งทำให้เกิดการลดลง
ในช่วงปลายเดือนกรกฎาคม JDRF ประกาศว่าจะปิดบททั่วสหรัฐอเมริการวมเหตุการณ์ (แม้จะนอกเหนือจากเหตุการณ์ที่เปลี่ยนไปสู่การชุมนุมเสมือนจริง) ลดเงินเดือนและปลดพนักงานในระดับท้องถิ่นและระดับชาติจาก 700 คนในปีนั้น เริ่มต้น
เหตุผล: JDRF เห็นการระดมทุนโดยรวมลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ซึ่งส่งผลกระทบต่อโครงการทั้งหมดตามที่ CEO Aaron Kowalski ให้สัมภาษณ์กับ DiabetesMine
การลดลงส่งผลกระทบต่อทุกสิ่งรวมถึงการระดมทุนในการวิจัยเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่และการรักษาที่เป็นไปได้ความพยายามด้านการศึกษาและการรับรู้การสนับสนุนของรัฐสภาในการออกกฎหมายและนโยบายใหม่ ๆ และการล็อบบี้ยาและ บริษัท ประกันสุขภาพเพื่อให้ครอบคลุมและเข้าถึงสิ่งจำเป็นทางการแพทย์ได้ดีขึ้น
Ayana Young ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์และการสื่อสารแห่งชาติของ JDRF เสนอคำแถลงนี้จากองค์กร:
“ การระบาดทั่วโลกส่งผลกระทบต่อเกือบทุกธุรกิจและองค์กรในประเทศและ JDRF ก็ไม่มีภูมิคุ้มกัน อันเป็นผลมาจากความต้องการความห่างเหิน (ทางกายภาพ) และความมุ่งมั่นของเราในเรื่องความปลอดภัยของพนักงานและสมาชิกทุกคนในชุมชน T1D เราจึงได้ยกเลิกกิจกรรมส่วนตัวทั้งหมดของเราซึ่งส่งผลให้รายได้ลดลง ด้วยเหตุนี้เราจึงลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน”
ความเคลื่อนไหวครั้งแรกของ JDRF ในฤดูใบไม้ผลิคือการขอให้ผู้นำฝ่ายบริหารลดค่าจ้างลง 20 เปอร์เซ็นต์และในขั้นต้นพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมดจะถูกตัดกลับไปทำงานสัปดาห์ละ 4 วัน
“ น่าเสียดายที่มาตรการเหล่านั้นยังไม่เพียงพอและเราได้ทำการตัดสินใจที่เจ็บปวดที่จะปลดพนักงาน JDRF บางคนเป็นเวลาสองถึงสามเดือน” องค์กรกล่าวในขณะนี้
ที่น่าสังเกตคือนิโคลจอห์นสันอดีตมิสอเมริกากลายเป็นผู้สนับสนุนโรคเบาหวานที่โดดเด่น
เธอรับราชการในตำแหน่งผู้นำระดับสูงของ JDRF ตั้งแต่ปี 2560 โดยมุ่งเน้นที่การริเริ่มด้านสุขภาพพฤติกรรมและจิตวิทยา
ในเดือนพฤษภาคมจอห์นสันประกาศว่าเธอเลือกที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยโอกาสในการทำงานอื่นแทนที่จะรอให้ JDRF ดำเนินการ
แต่ JDRF กล่าวว่ายังคงมุ่งมั่นที่จะให้ทุนสนับสนุนการวิจัยที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อสนับสนุนเทคโนโลยีใหม่และการวิจัยรักษา
โครงการ Bag of Hope ซึ่งมอบทรัพยากรจำนวนหนึ่งให้กับครอบครัวที่เพิ่งได้รับการวินิจฉัยจะดำเนินต่อไปแม้ว่าจะมีมาตรการระยะห่างทางกายภาพสำหรับการจัดส่งก็ตาม JDRF กล่าว
American Diabetes Association เฉือนพนักงาน
American Diabetes Association (ADA) ได้เปลี่ยนไปใช้แพลตฟอร์มการระดมทุนเสมือนจริงและกำลังเปลี่ยนกิจกรรมแบบตัวต่อตัวไปสู่ออนไลน์รวมถึงการประชุมทางวิทยาศาสตร์ประจำปีครั้งใหญ่ในเดือนมิถุนายนและค่ายฤดูร้อนสำหรับโรคเบาหวานทั้งหมด
ดูรายละเอียดโดยตรงจาก CEO ของ ADA ที่นี่
เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม ADA ประกาศว่าจะปลดพนักงานกว่า 200 คนทั่วประเทศ
ในหมู่พวกเขาคือ Matthew Netto ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายผลิตงานอีเวนต์ให้กับองค์กร
เขาแบ่งปันใน LinkedIn:“ การได้เห็นอดีตเพื่อนร่วมงานของฉันทุกคนจากสมาคมโรคเบาหวานแห่งสหรัฐอเมริกาโพสต์ข้อเสนอการสนับสนุนของพวกเขาเป็นเรื่องที่น่าประทับใจมาก พวกเราไม่มีใครทำอะไรผิด แต่เนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่เหนือการควบคุมของเราจึงต้องถูกปลดออกจากงาน”
CarbDM ปิดให้ดี
องค์กรการกุศลในท้องถิ่นขนาดเล็กจำนวนมากได้รับผลกระทบอย่างหนักเช่นกัน
ตัวอย่างเช่น CarbDM ซึ่งเป็นองค์กรอายุ 9 ปีในซานฟรานซิสโกเบย์แอเรียที่สนับสนุนครอบครัวผู้ป่วยเบาหวานชนิดที่ 1 ถูกบังคับให้ปิดตัวลงในวันที่ 1 กรกฎาคมอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาด
ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดย D-Mom Tamar Sofer-Geri ซึ่งลูกสาวของเธอได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นเด็กองค์กรนี้ได้จัดโปรแกรมตัวต่อตัวหลายร้อยรายการในช่วงหลายปีที่ผ่านมารวมถึงกิจกรรมการผสมผสานที่เป็นเอกลักษณ์และการให้ความรู้เรื่องกาแฟและคาร์โบไฮเดรต
องค์กรได้ประกาศเป็นจดหมายสาธารณะถึงชุมชนเมื่อวันที่ 28 เมษายน
โครงการและโครงการริเริ่มต่างๆที่สร้างขึ้นโดย CarbDM จะดำเนินต่อไปโดย JDRF รวมทั้ง Beyond Type 1 และองค์กร Diabetes Youth Foundation (DYF) ในแคลิฟอร์เนีย
“ ฉันหวังว่ามันจะไม่เป็นเช่นนั้น แต่หลายองค์กรทั้งใหญ่และเล็กกำลังดิ้นรนอยู่ในขณะนี้” Krystle Samai สาวประเภท 1 ที่รู้จักกันมานานในแคลิฟอร์เนียซึ่งเข้ามารับตำแหน่งกรรมการบริหารของ CarbDM เมื่อ 2 ปีที่แล้วกล่าว
Samai บอก DiabetesMine ว่าองค์กรพึ่งพาเงินบริจาคเป็นหลัก: 50 เปอร์เซ็นต์จากบุคคล, 25 เปอร์เซ็นต์จาก บริษัท และ 25 เปอร์เซ็นต์จากรายได้จากโปรแกรม
ในขณะที่ดำเนินงานโดยใช้ "งบประมาณเชือกผูกรองเท้า" องค์กรได้เริ่มต้นปี 2020 ด้วยการบันทึกที่ชัดเจนด้วยเงินในธนาคารเพื่อจ่ายพนักงานเต็มเวลา 2.5 คนและยังคงขยายผลกระทบและการเข้าถึง
“ การระบาดของโรคทั่วโลกทำให้ทุกอย่างคลี่คลายลงอย่างแท้จริง” สามารถกล่าว “ ในช่วงต้นเดือนมีนาคม COVID-19 เริ่มส่งผลกระทบต่อชุมชน Bay Area ของเราอย่างมากและเศรษฐกิจก็ถูกจิกหัว”
แม้จะเปลี่ยนไปใช้กิจกรรมเสมือนจริง แต่องค์กรก็ยังเห็นยอดบริจาคขององค์กรลดลงถึง 90 เปอร์เซ็นต์สำหรับหนึ่งในฟอรัมหลักที่มักจะมีผู้คนมากกว่า 500 คน
“ สิ่งใดก็ตามที่ CarbDM อาจขาดโครงสร้างพื้นฐานและเงินทุนเราสร้างขึ้นด้วยใจและความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่” เธอกล่าว “ และฉันรู้ว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่เปลี่ยนแปลง”
บางส่วนกำลังผุกร่อนจากพายุ
ในขณะที่องค์กรข้างต้นได้เห็นผลกระทบที่น่าทึ่ง แต่คนอื่น ๆ กำลังทำงานเพื่อรับมือกับพายุ
ตัวอย่างหนึ่งคือ TCOYD (การควบคุมโรคเบาหวานของคุณ) ซึ่งจัดงานนิทรรศการให้ความรู้เกี่ยวกับโรคเบาหวานทั่วประเทศ นอกจากนี้องค์กรยังได้เปลี่ยนการจัดงานด้วยตนเองเป็นวันที่ออนไลน์หรือในอนาคต แต่ปัจจุบันยังไม่จำเป็นต้องปล่อยมือจากพนักงาน แต่อย่างใด
นอกเหนือจาก Type 1 แล้วโรงไฟฟ้าผู้ให้การสนับสนุนในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือซึ่งตอนนี้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ JDRF กล่าวว่ากำลังติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด แต่ไม่ได้รับผลกระทบในทางลบ
“ เราทราบดีว่า COVID-19 ได้บังคับให้หลายองค์กรทำการเปลี่ยนแปลงเรารวมถึง… (แต่) เนื่องจากงานส่วนใหญ่ที่เราทำเพื่อรับใช้ชุมชนนั้นเป็นระบบดิจิทัลอยู่แล้วเราอาจได้รับผลกระทบโดยตรงน้อยกว่าหน่วยงานอื่น ๆ อีกมากมาย ” ซีอีโอ Thom Scher กล่าวกับ DiabetesMine
Scher กล่าวว่า Beyond Type 1 เปลี่ยนไปใช้การเขียนโปรแกรมออนไลน์แก้ไขระยะเวลาบางส่วนของโครงการใหม่ที่วางแผนจะเปิดตัวและกำลังจัดสรรทรัพยากรภายในใหม่เพื่อจัดลำดับความสำคัญของโครงการที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19
จนถึงขณะนี้องค์กรยังคงแข็งแกร่ง
“ โชคดีที่เราไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงบุคลากรในวงกว้างแม้ว่าเราจะได้เห็นองค์กรอื่น ๆ จำนวนมากที่ถูกบังคับให้เลือกอย่างหนักเพื่อรับมือกับการลดลงของการให้ของแต่ละบุคคลในระบบนิเวศและความไม่แน่นอนอย่างมากเกี่ยวกับเหตุการณ์เมื่อใดถ้าและอย่างไร จะกลับมาดำเนินการต่อ” Scher กล่าวในเดือนพฤษภาคม
การทำงานร่วมกันของชุมชนโรคเบาหวาน
แม้ว่าองค์กรการกุศลบางแห่งจะได้รับผลกระทบอย่างหนักจากวิกฤตในปัจจุบัน แต่การทำงานที่ดียังคงดำเนินต่อไปเนื่องจากหลายคนร่วมมือกันในรูปแบบใหม่ ๆ เพื่อช่วยเหลือ D-Community ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง JDRF และ Beyond Type 1 เป็นหัวหอกในการเปิดตัวศูนย์กลางทรัพยากรใหม่เมื่อปลายเดือนเมษายน: CoronavirusDiabetes.org ซึ่งเป็นไซต์ที่ให้คำแนะนำและแหล่งข้อมูลเพื่อช่วยเหลือชุมชน
องค์กรและ บริษัท โรคเบาหวานมากกว่า 100 แห่งกำลังร่วมมือและสนับสนุนความพยายามนี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
แถลงการณ์ร่วมของ JDRF-Beyond Type 1 กล่าวว่า“ ร่วมกันเราสามารถใช้พลังของชุมชนเบาหวานทั่วโลกเพื่อช่วยยับยั้งการแพร่ระบาดของ COVID-19 และช่วยชีวิตคนได้”
DiabetesMine มีความภูมิใจที่ได้มีส่วนร่วมในฐานะผู้สนับสนุนร่วมกับองค์กรและ บริษัท ชั้นนำมากมายจากทั่วโลก